刚刚过去的2020年,“唯快不破”似乎成了在线教育最明显的特征。首先是融资快,其次是增长快,再者是变化快。在线双师直播大班课无疑是主流模式,但头部各家都有自己的特色。另一方面,冰火两重天,缺乏流量和资源加持的腰部与尾部玩家,迅速掉队。
经历过2020年的喧嚣,在线教育下半场,能够存活、壮大的公司,一定是无限接近教育本质的公司,一定是对教育更具备敬畏之心的公司,也一定是“慢”公司。
“不仅在线教育要‘慢’下来,整个教育都应该‘慢’下来,因为教育不是工业,也不是商业,不能单纯地追求效率与效益,而是情怀培养、人格熏陶、知识增长、能力提升的长久事业”。
3月12日,一场让在线教育“慢”下来的行业研讨会在北京师范大学举办,全国人大常委会委员、中国教育学会副会长、华中师大教授周洪宇在会上如此说。这场作业帮主办的研讨会上,还同时发布了新书《作业帮新匠师——让在线教育“慢”下来》。
如果教育不是工业,不是商业,那更像什么?可能更像农业,农业,就意味着精耕细作;农业,就意味着尊重时令;农业,意味着每一个产品都是不一样的。农业,只有“慢”公司才做的来。
一个“慢”字,可解读的层面很多,并不是简单的速度慢,以作业帮为案例,可拆解为三点。
